スポーツ betの物価高 直近1年で総コストは平均2割上昇、価格転嫁は上昇分の1割
2025年2月「物価高・価格転嫁に関するアンケート」調査
全国の2月のレギュラーガソリン価格が185円/ℓ（経済産業省）など、エネルギー価格や物価の上昇が止まらない。為替も乱高下し、物価高の先行きが不透明ななか、スポーツ betの約9割（86.1％）が総コストが1年前より上昇したと回答した。
コスト上昇分を販売価格に転嫁できたスポーツ betは、78.8％（3,056社中、2,409社）で8割に迫る。ただ、レンジ別では27.8％（850社）のスポーツ betが、コスト上昇分の「1割以上2割未満」の転嫁にとどまっている。また、価格転嫁できていないスポーツ betが21.1％（647社）あり、コスト上昇への対応はまだ不十分な実態がうかがえる。
賃上げと価格転嫁の相関関係もみえてきた。価格転嫁できたスポーツ betほど賃上げに積極的なこともわかった。政府は価格転嫁サポート窓口を設置しているが、受注スポーツ betが自ら積極的な価格交渉をできる環境作りが重要だ。価格転嫁によって賃上げ原資を確保できるかがスポーツ betの生き残りのカギとなっている。
※本調査は2025年2月3～10日にインターネットによるアンケート調査を実施。有効回答4,103社を集計・分析した。
※資本金1億円以上を大スポーツ bet、1億円未満（個人スポーツ bet等を含む）を中小スポーツ betと定義した。
※賃上げについては、2月20日リリースの2025年2月「賃上げ」に関するアンケート調査を参照。
Q1.物価高や人件費高騰、円安の影響などによって、貴社の総コスト（原価・販売管理費）は１年前と比較して何割上昇していますか？
◇「上昇した」が約9割
総コストが前年より上昇したスポーツ betは86.1％（4,103社中、3,536社）だった。
レンジ別上昇幅は、「1割以上2割未満」が35.4％（1,453社）で最多。次いで、「2割以上3割未満」が25.4％（1,043社）、「上昇なし」が13.8％（567社）と続く。
規模別は、「1割以上2割未満」は大スポーツ bet49.3％（235社中、116社）、中小スポーツ bet34.5％（3,868社中、1,337社）だった。
「2割以上3割未満」は、大スポーツ bet20.0％（47社）、中小スポーツ bet25.7％（996社）で、中小スポーツ betが上回った。
産業別 コスト上昇の回答は運輸業が9割超で最多
上昇した回答が最も多かったのは運輸業の93.3％（150社中、140社）、最低は金融・保険業の68.7％（48社中、33社）だった。レンジ別では10産業すべて、「1割以上2割未満」が最も多く、情報通信業は全産業平均の35.4％を上回る44.1％だ。
Q2.総コスト増加のうち、何割を価格転嫁できていますか？
◇「価格転嫁できず」は21.1％
総コストを価格転嫁できていると回答したのは78.8％（3,056社中、2,409社）だった。しかし、レンジ別では、「1割以上2割未満」が27.8％（850社）と最も多く、次いで「価格転嫁できていない」が21.1％（647社）と続く。
規模別では、「2割以上」の価格転嫁ができている大スポーツ betは59.7％（169社中、101社）である一方、中小スポーツ betは50.5％（2,887社中、1,458社）だった。
直近1年で上昇した総コストの平均値は2.1割、中央値は2割だった。一方、価格転嫁ができていても、「1割以上2割未満」が最多だった。
TSRが2月20日にリリースした2025年2月「賃上げ」に関するアンケート調査によると、賃上げを実施すると回答したスポーツ betは85.2％（5,278社中、4,498社）、「実施しない」と回答したスポーツ betは14.7％（780社）だった。これと価格転嫁の相関関係をみると、賃上げを実施するスポーツ betのうち、価格転嫁ができていない割合は17.3％（2,365社中、411社）にとどまった。一方で、賃上げを実施しないスポーツ betのうち、3割超（36.4％）が価格転嫁できていないと回答した。
公正取引委員会は、下請法勧告一覧を公開しており、勧告数は2022年度が6件、2023年度は13件、2024年度は16件（2025年2月20日現在）となった。また、下請法及び優越的地位の濫用に関する相談件数は、2022年度に1万6,101件、2023年度に2万1,017件と急増しており、値上げしにくい背景がうかがえる。
取引構造にメスを入れて適性価格が実現できる商慣習作りは欠かせず、公正取引委員会などは「下請け」の名称の見直しにも取り組むが、官が過度に主導する価格転嫁には危うさもある。
価格転嫁がしにくい背景は、取引構造や商慣習だけなのか、自社の商品やサービスが競争力を失い、代替可能性が高まっている恐れはないのか。高い価格でも受け入れられる努力を欠かすことはできない。
