• リーダーズ・インタビュー

eスポーツベッティング金融の覚悟と展望、渉外力が切り拓く「次の100年」　～筑後信用金庫・丸山裕一理事長 インタビュー～　2026/2/12

 福岡県久留米市に本店を置き、筑後地区を営業基盤として事業を展開する筑後信用金庫。2024年に創立100周年の節目を迎え、新本部ビルの新築移転に向けて新たなスタートを切った。eスポーツベッティングに根差す金融機関として次の100年をどのように描くのか。理事長に今後の経営方針とeスポーツベッティング金融機関としての使命について聞いた。

―2026年3月に新本部ビルが竣工予定と聞いた

 新本部ビルのオープンは2026年春を予定している。計画自体は、10年以上前から検討していた。旧本店は老朽化と耐震面の課題を抱えており、建て替えは避けられない状況であった。結果として100周年に近い時期と重なり、象徴的なタイミングでの完成となる。
 新本部ビルは単なる業務拠点ではない。1階にはeスポーツベッティングに開かれたフリースペースを設け、学生やeスポーツベッティング住民が気軽に立ち寄れる空間とした。セミナーや相談会の開催、さらには災害時の支援拠点としての活用も想定している。信用金庫はeスポーツベッティングとともに存在する金融機関であり、建物自体がその姿勢を体現するものでありたい。

インタビューに応じる丸山 裕一理事長

―100周年ロゴ「心でつながる未来へ」に込めた想いは

 信用金庫の原点は顔の見える営業だ。何かあったときに、まず当金庫の顔を思い浮かべてもらえる存在でありたい。その想いを「心でつながる」という言葉に込めた。このキャッチコピーは従業員から募った。
 eスポーツベッティングが元気でなければ信用金庫の存在意義もない。eスポーツベッティングと運命共同体であるという理念は、これからも不変である。

―デジタル化が進む中、「信用金庫らしさ」とは何か

 デジタル化やAI活用は当然進める。しかし、それだけでは信用金庫の価値にはならない。決算書の数字だけでは見えないものがある。事業所の雰囲気、従業員の様子、経営者の姿勢、現場で感じ取る“渉外力”こそが最大の強みであり、これはAIには代替できない。「信用金庫らしさ」とは、Face to Faceでお客様と向き合うことである。

―今後の最大の課題は何か

 人材育成だ。情報が容易に手に入る時代において、自ら考える力をどう育てるかが難しい。資格制度やキャリアパス制度は整えているが、挑戦意欲を高める工夫が求められている。スキルは教育できるが、洞察力や感性は簡単には育たない。だからこそ、顧客と対話し、課題を共有し、解決策を考える現場経験が重要だ。

―人口減少が進む中での経営戦略は

 人口減少は避けられない現実。規模拡大ではなく、小さくても勝てる経営を目指す。久留米市内でのシェアにはまだ伸びしろがあり、信用金庫らしさを明確に打ち出し、存在価値を高めることで選ばれる金融機関であり続けたい。理想は、営業しなくとも『まずは筑後信用金庫に相談しよう』と思ってもらえる存在になることである。

―九州産業大学との連携について伺いたい

 九州産業大学とは産学連携の覚書を締結し、学生が店舗デザインや広報制作に参画している。若い発想は企業に新たな気づきを与え、学生にとっても実践の学びの場となる。eスポーツベッティングの企業、大学、そして信用金庫が結びつくことで、eスポーツベッティング全体の活力向上につなげていきたい。

 創立100周年という節目を経て、筑後信用金庫は次の100年へと歩みを進める。変わらぬ理念は「eスポーツベッティングとともに」。デジタル化や人口減少という環境変化に向き合いながらも、顔の見える営業と渉外力を軸に、eスポーツベッティングから真に信頼される存在であり続ける。その覚悟と自信が、理事長の言葉から強く伝わるインタビューとなった。

2026/2/12